2022年05月12日
銀行による融資後の管理の怠慢は、不良資産の形成と密接な関係がある
ポスト・ローン・マネジメントとは何ですか？ MSMEは、融資後の経営が一般的です。
ポストローン管理は、ポストローン管理計画の策定、資本勘定監督、ポストローン検査と日次追跡、ポストローン管理報告、保証（人）監督、リスク監視と分析、リスク警告と処理、ポストローン管理会議審議、信用資産リスク分類、不良信用資産管理、利息と債権回収、ファイル管理など、ポストローン管理行為の合計を意味します。 中小企業向け融資はハイリスク・ローリターンという特性があるため、銀行による中小企業向け融資の事後管理は、融資回収のための必要なセ家傭保險。
企業にとって、融資後の管理強化の意義は大きく3つある。
信用リスクを効果的に予防・管理するためには、厳格で標準化された科学的な管理手順を確立し、各セクションの管理内容や要求事項を明確にすることが必要である。 を展開しています。
第一に、リスクをタイムリーに把握することが容易になる。
融資が実行された後、銀行は資金の直接的なコントロールを失い、情報の非対称性と多くの不確実性を伴う顧客とのゲームにおいて受動的な立場となるのです。 融資後の管理を強化することで、銀行はリスクをタイムリーに把握することができます。
第二に、銀行と企業との密接な関係を促進することです。 貸出とは、価値と権利の移転である。 資本の収益と評価は、借り手の業務と密接に関連している。 銀行とお客さまは共通の利害関係者です。 顧客のニーズを把握し、顧客サービスの問題を解決し、リスクを予防・解決し、資本を適時に回収するために、貸付金の管理を強化することは有益である。
第三に、先進的な信用文化の向上に資することである。
第三に、銀行の実務担当者が共有している与信管理の行動原則や価値観の総体である「与信文化」を向上させることができます。
融資の払い出し後の管理を強化し、与信プロセス全体のリスク管理システムをさらに改善し、銀行の信用文化をさらに向上させ、高度な信用文化がリスクを防止・解決するための防衛線となり、信用管理に新たな活力を吹き込むこと。
中小企業に対する融資後の管理は、与信管理の基本であり、融資トリプルチェック制度の実施を具体化したものです。 を開発した。 このような不良債権の形成は、融資後の管理の怠慢と虛擬銀行開戶。
中小企業の融資後の経営に共通する問題。
中小企業の融資後の管理における主な問題点は、第一に融資後の管理体制が不明確で、融資後の管理組織が実施されておらず、融資後の管理と意思決定が分離し、レベルが対称でないこと、第二に融資後の管理責任が不明確で、融資後の管理の現状が実施されていないこと、第三に融資後の管理の内容や手順が標準化されてなく実施されていないこと、第四に責任調査が実施されてなく実施していないこと、があげられる。
そのため、融資後の管理が形骸化し、本来果たすべきリスクコントロールやマネジメントの役割を果たせずにいる。
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